2018年7月12日上午，上海海順新型藥用包裝材料股份有限公司戰(zhàn)略入股石家莊中匯藥品包裝有限公司的簽約儀式在公司會議室隆重舉行。上海海順新型藥用包裝材料股份有限公司董事長、總經(jīng)理林武輝先生、董事會秘書、副總經(jīng)理童小暉先生、財務總監(jiān)倪海龍先生，石家莊中匯藥品包裝有限公司執(zhí)行董事、總經(jīng)理范菊敏先生及其他股東出席簽約儀式。
海順新材（300501）是在深圳創(chuàng)業(yè)板上市的一家專業(yè)生產(chǎn)新型醫(yī)藥包裝材料的上市企業(yè)，公司主營產(chǎn)品冷沖壓成型鋁、熱帶型泡罩鋁在中國市場占有率遙遙領(lǐng)先，是中國冷沖壓成型鋁領(lǐng)導品牌。公司已獲得17項Ⅰ類藥包材注冊證、8項發(fā)明專利、19項實用新型專利，并獲得美國DMF備案，是一家高起點、上水平的藥包材生產(chǎn)企業(yè)。
中匯藥包一直專注服務于藥品生產(chǎn)企業(yè)，經(jīng)過二十多年的不懈努力，已經(jīng)發(fā)展成為擁有藥用無菌膜、藥用無菌袋、藥用塑料袋、藥用塑料瓶、藥用鋁塑組合蓋等三大類產(chǎn)品生產(chǎn)線的生產(chǎn)企業(yè)。中匯藥包是國內(nèi)藥用塑料袋產(chǎn)銷量最大、首家正己烷溶出指標合格企業(yè)，是國內(nèi)第一家藥用塑料瓶在美國FDA獲得DMF備案成功的企業(yè)，藥用鋁塑組合蓋的年生產(chǎn)能力達30億只，居國內(nèi)第二位。
海順新材戰(zhàn)略入股中匯藥包，將對雙方發(fā)展起到很大的促進作用：
（1）向中匯藥包注入資本，解決了中匯藥包發(fā)展的資金問題，同時能夠更好實現(xiàn)資本收益；
（2）管理模式相互借鑒，取長補短，推動效益增長；
（3）實現(xiàn)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)互補和客戶資源共享，優(yōu)化產(chǎn)品鏈，提升行業(yè)影響力和競爭力。
簽約儀式后，林董事長與中匯中高層管理人員代表舉行見面會并發(fā)表講話。
林董事長首先強調(diào)：海順新材戰(zhàn)略入股中匯藥包，看中的是中匯這個管理團隊，有理想、有能力，想干事情，要在藥包行業(yè)深耕細做、勝人一籌，成就一番事業(yè)。目前理想與目標有一定距離，但我們的基礎(chǔ)是扎實的，具備了硬件、軟件的保障，只要我們同心同德、群策群力，就能夠勝券在握。2018年我們要扭轉(zhuǎn)局面，把基礎(chǔ)發(fā)揮好，要向?qū)藘?yōu)秀企業(yè)學習，全方位超越別人，自己也要成為標桿中的優(yōu)秀企業(yè)。藥包材行業(yè)的產(chǎn)品變化很慢，屬于傳統(tǒng)行業(yè)，面對傳統(tǒng)產(chǎn)品我們必須要擁有一招制敵的核心競爭力，所以必須在全方面做到盡善盡美，做好各個環(huán)節(jié)，超越競爭對手。
提升企業(yè)競爭力，我們始終強調(diào)三個方面：開源、節(jié)流、創(chuàng)新。首先說開源，合作后我們的客戶資源要充分利用，激發(fā)業(yè)務人員更多的投入到市場中去。第二說節(jié)流，1、想盡千方百計，節(jié)省每一分錢；2、把握好人員儲備，提升人均效率；3、從配方、涉及到的各方面提升產(chǎn)品質(zhì)量；4、從時間角度提高效率，精益生產(chǎn)等都值得我們學習。三是創(chuàng)新，改善是無止境的，許多優(yōu)秀企業(yè)都很重視員工的合理化建議，我們要下決心優(yōu)化產(chǎn)品，提升人均產(chǎn)值。例如國內(nèi)的某知名企業(yè)，十年前4000人，十年后300人，一年20億的銷售，員工走路節(jié)奏都比我們快，只有提升運營效率才能做到同行業(yè)最好。
目前在國內(nèi)所有行業(yè)都面臨產(chǎn)能過剩、面臨競爭，我們這個行業(yè)也處于洗牌階段，提升效率是我們每個人應該做到的。在格力電器，董明珠甚至是管到一張紙，不雙面打印罰款一萬元，對員工嚴要求、高要求。我們?nèi)绾谓档凸芾沓杀疽泊笥形恼驴勺?，簡單到平時用的洗手液，也可以使用前稀釋一下、濃度降低一點。我們要有主人翁精神。低價競爭的資本就是我們的效率必須提升，對標公司人家做了，我們還沒有做到，我們要用心去學，只要用心一切皆有可能。
海順與中匯合作，在天時、地利、人和方面都具有優(yōu)勢。我們一定要一條心，把工作做完善，做到都能夠讓自己感動的地步，圍繞成本、效率開展工作，有看得見、摸得著的措施。大家要一鼓作氣，公司能不能搞好，主要看在座各位能不能身先士卒、發(fā)揮才智、想更多辦法，我會全力以赴支持大家的各種革新與各項工作。期待大家有更好的表現(xiàn)，期待中匯擁有更美好的明天！
最后范總要求，中高層管理人員要按照林董事長的要求在如何提升效率、節(jié)降成本上措施落地，雖然我們股權(quán)結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，但主人翁的作風不能改變，要上下一條心，在藥包材行業(yè)干成一番事業(yè)！
祝海順、中匯的明天更加美好！
