2020年2月29日上午9：00，質(zhì)管部組織各部門/分廠班組長(zhǎng)以上管理人員、質(zhì)檢人員在二餐廳召開中匯公司第九屆“質(zhì)量月”啟動(dòng)大會(huì)，啟動(dòng)會(huì)由質(zhì)量總監(jiān)王素霞主持，會(huì)上王總對(duì)“質(zhì)量月”活動(dòng)方案進(jìn)行了詳細(xì)解讀，本屆活動(dòng)主題: “操作流程的一致性驗(yàn)收”，目的是通過(guò)推行“操作流程的一致性驗(yàn)收”, 對(duì)各崗位的操作流程進(jìn)行確定、提煉，使其標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)捷化。提升員工技能水平，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)理念。
石家莊中匯藥品包裝有限公司
第九屆“質(zhì)量月”活動(dòng)方案
中匯公司自成立以來(lái)，一直秉承“質(zhì)量領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)理念。2020年，疫情當(dāng)前，在挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存之際，公司將推行“操作流程的一致性驗(yàn)收”，作為質(zhì)量管理的主題，使全體員工嚴(yán)格按規(guī)定的SOP進(jìn)行操作，保證產(chǎn)品質(zhì)量。經(jīng)公司決定，定于2020年3月組織舉辦第九屆“質(zhì)量月”活動(dòng)，現(xiàn)制定如下方案?！ ?br/>一、活動(dòng)主題與目的
活動(dòng)主題: “操作流程的一致性驗(yàn)收”；
活動(dòng)目的：通過(guò)推行“操作流程的一致性驗(yàn)收”, 對(duì)各崗位的操作流程進(jìn)行確定、提煉，使其標(biāo)準(zhǔn)化、簡(jiǎn)捷化。提升員工技能水平，提高工作效率，保證產(chǎn)品質(zhì)量的一致性，實(shí)現(xiàn)“質(zhì)量領(lǐng)先”的經(jīng)營(yíng)理念。
二、活動(dòng)要求
1、質(zhì)管部按照公司的要求，高度重視，精心策劃，周密部置，開展好質(zhì)量月活動(dòng)。
2、圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，全員參與，有效地開展各項(xiàng)活動(dòng)，增強(qiáng)全體員工的質(zhì)量意識(shí)，并落實(shí)到實(shí)際操作中。
三、活動(dòng)動(dòng)員
1、成立中匯公司第九屆“質(zhì)量月”活動(dòng)小組
活動(dòng)小組負(fù)責(zé)制定、實(shí)施、監(jiān)督、評(píng)選、總結(jié)有關(guān)活動(dòng)方案、規(guī)則及協(xié)調(diào)相關(guān)事宜，各負(fù)責(zé)人、組織開展實(shí)施具體活動(dòng)，并向組長(zhǎng)匯報(bào)活動(dòng)情況。
組 長(zhǎng)：王素霞
副組長(zhǎng)：周珉、王龍飛、曾小聰
組 員：東 程、劉廣敬、鞏 倩
2.動(dòng)員大會(huì)
質(zhì)量月活動(dòng)開展之前，質(zhì)管部首先要圍繞質(zhì)量月活動(dòng)主題，組織召開質(zhì)量月動(dòng)員大會(huì)，進(jìn)行質(zhì)量月活動(dòng)動(dòng)員和部署，引導(dǎo)全公司積極投入到質(zhì)量月活動(dòng)中。
（1）公司動(dòng)員會(huì)：質(zhì)管部負(fù)責(zé)組織在二餐廳召開2020年中匯公司第九屆“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)。
參加人員：各分廠班組長(zhǎng)以上、各部門主管以上人員。
時(shí)間：2020年02月29日上午9:00
負(fù)責(zé)人：王素霞
（2）各分廠動(dòng)員會(huì)：各分廠負(fù)責(zé)組織召開，并傳達(dá)2020年中匯公司第九屆“質(zhì)量月”活動(dòng)啟動(dòng)大會(huì)內(nèi)容。
參加人員：各分廠全體。
時(shí)間：2020年02月29日下午
負(fù)責(zé)人：801：東程；802：劉廣敬；803：鞏倩
四、宣傳質(zhì)量月活動(dòng)，營(yíng)造活動(dòng)氛圍
1、質(zhì)量月活動(dòng)宣傳：負(fù)責(zé)人：吳全儒
質(zhì)量月活動(dòng)期間，利用公司公眾號(hào)網(wǎng)站、微信平臺(tái)（牛貴麗及3個(gè)分廠QA經(jīng)理）對(duì)質(zhì)量月活動(dòng)進(jìn)行宣傳，在上班時(shí)間，公司電子顯示屏每天7:10-7:50滾動(dòng)播出質(zhì)量月活動(dòng)主題及宣傳口號(hào)。
完成時(shí)間：2020年03月31日
2、由綜合部負(fù)責(zé)組織廠區(qū)懸掛2個(gè)橫幅標(biāo)語(yǔ)，位置和內(nèi)容分別為：
敬業(yè)亭西側(cè)橫幅內(nèi)容“驗(yàn)收操作流程的一致性，確保產(chǎn)品質(zhì)量的一致性”為長(zhǎng)10米。
辦公樓南側(cè)橫幅內(nèi)容“全員參與流程驗(yàn)收，全面提升生產(chǎn)效率”為長(zhǎng)10米。
完成時(shí)間：2020年03月01日
負(fù)責(zé)人：吳全儒
五、具體實(shí)施
1、理論考試（40分）
（1）內(nèi)容：根據(jù)以下4方面內(nèi)容具體執(zhí)行
①崗位界定：負(fù)責(zé)人：801：東程；802：劉廣敬；803：鞏倩
每個(gè)分廠根據(jù)各生產(chǎn)工序的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)影響程度確定的關(guān)鍵崗位。
②第一輪理論考試：
理論考試分3個(gè)階段進(jìn)行，全員采用閉卷考試形式，90分以上及格。
負(fù)責(zé)人：801：東程；802：劉廣敬；803：鞏倩
第一階段：分廠總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、新品經(jīng)理、技術(shù)/設(shè)備經(jīng)理、QA經(jīng)理；
第二階段：QA、機(jī)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上人員；
第三階段：檢驗(yàn)員。
計(jì)劃時(shí)間：2020年03月05日-03月10日
③第二輪理論考試：
根據(jù)第一輪理論考試情況，分析各級(jí)人員的不足，重點(diǎn)關(guān)注，確定第二次理論考試的內(nèi)容。全員采用閉卷考試形式，90分以上及格。
負(fù)責(zé)人：801：東程；802：劉廣敬；803：鞏倩
第一階段：分廠總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、新品經(jīng)理、技術(shù)/設(shè)備經(jīng)理、QA經(jīng)理；
第二階段：QA、機(jī)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上人員；
第三階段：檢驗(yàn)員。
計(jì)劃時(shí)間：2020年03月15日-03月20日
④評(píng)比總結(jié)
根據(jù)考試情況，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比。
計(jì)劃時(shí)間：2020年03月26日-03月27日
負(fù)責(zé)人：王素霞
（2）驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為40分，閉卷考試低于90分考核2分/人；缺考考核2分/人；如未按照規(guī)定時(shí)間組織考試者，考核5分/項(xiàng)。
2、現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收（40分）
（1）內(nèi)容：根據(jù)以下4方面內(nèi)容具體執(zhí)行：
①檢查驗(yàn)收：負(fù)責(zé)人：王素霞
現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收分3個(gè)時(shí)間段對(duì)各崗位全體人員對(duì)SOP的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第一階段：分廠總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)/設(shè)備經(jīng)理、QA經(jīng)理；
第二階段：QA、機(jī)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上人員；
第三階段：檢驗(yàn)員
計(jì)劃時(shí)間：2020年03月10日-03月15日
②關(guān)鍵崗位再次驗(yàn)收：
負(fù)責(zé)人：王素霞
針對(duì)關(guān)鍵崗位的操作人員，進(jìn)行再次驗(yàn)收，驗(yàn)收分3個(gè)時(shí)間段進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)操作驗(yàn)收，對(duì)SOP的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查。
第一階段：分廠總監(jiān)、生產(chǎn)經(jīng)理、技術(shù)/設(shè)備經(jīng)理、QA經(jīng)理；
第二階段：QA、機(jī)長(zhǎng)及班組長(zhǎng)以上人員；
第三階段：全體檢驗(yàn)員
計(jì)劃時(shí)間：2020年03月20日-03月25日
③評(píng)比總結(jié)：
根據(jù)考試情況，按照驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行評(píng)比。
計(jì)劃時(shí)間：2020年03月26日-03月27日
負(fù)責(zé)人：王素霞
（2）驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為40分，現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收發(fā)現(xiàn)不符合考核1項(xiàng)/分；缺考考核2分/人；如未按照規(guī)定時(shí)間組織驗(yàn)收，考核5分/項(xiàng)。
3、質(zhì)量管理方法的分享、交流（20分）
負(fù)責(zé)人：801：東程；802：劉廣敬；803：鞏倩
（1）內(nèi)容：由各分廠QA經(jīng)理根據(jù)2019年生產(chǎn)實(shí)際和投訴情況，組織班組長(zhǎng)以上人員進(jìn)行2-4小時(shí)的分享、交流，總結(jié)切實(shí)可行的管理方法，進(jìn)行共享。
（2）驗(yàn)收評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)
滿分為20分，未按規(guī)定組織一項(xiàng)減2分；組織有序、現(xiàn)場(chǎng)效果較好的加2分。
計(jì)劃時(shí)間：2020年03月23日-03月26日
六、評(píng)比、總結(jié)表彰
1、評(píng)比
（1）分組：801、802、803
（2）獎(jiǎng)勵(lì)：根據(jù)以上得分，進(jìn)行匯總。
①分廠得分第一名獎(jiǎng)勵(lì)3000元，第三名考核2000元；
②每項(xiàng)活動(dòng)得分第一名獎(jiǎng)勵(lì)200元，第二名獎(jiǎng)勵(lì)100元，第三名獎(jiǎng)勵(lì)50元。
各活動(dòng)項(xiàng)目均設(shè)有紀(jì)念獎(jiǎng)，鼓勵(lì)員工積極參與。
責(zé)任人：王素霞，計(jì)劃時(shí)間：2020年03月27日
2、總結(jié)表彰
1）召開質(zhì)量總結(jié)會(huì)及表彰大會(huì)。
2）在總結(jié)會(huì)上，對(duì)整個(gè)活動(dòng)進(jìn)行總結(jié)，對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀者進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，把“操作流程的一致性”真正落到實(shí)際工作中去，為下一步的質(zhì)量管理工作打好基礎(chǔ)。
負(fù)責(zé)人：范菊敏，計(jì)劃時(shí)間：2020年03月28日
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2020年02月27日
會(huì)上，范總指出：
1、各分廠根據(jù)生產(chǎn)工序的質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)影響程度確定關(guān)鍵崗位和一般崗位；
2、驗(yàn)收分2次理論考試和2次現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收進(jìn)行，必須全員參加，理論考試采用閉卷考試形式，90分以上合格，每一項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后都要及時(shí)公布成績(jī)；
3、今年的質(zhì)量月活動(dòng)，公司全員參與，不僅僅是質(zhì)管部組織的3個(gè)分廠和供應(yīng)部的驗(yàn)收，還有綜合部負(fù)責(zé)組織后勤部室，按職責(zé)、分崗位、人員對(duì)工作流程進(jìn)行驗(yàn)收，鼓勵(lì)員工積極參與，所有參加人員均有獎(jiǎng)品；
4、本次質(zhì)量月活動(dòng)中，兩次考試成績(jī)低于90分的，一般員工辭退，管理人員降一級(jí)使用，理論考試和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收的成績(jī)要排名，借這個(gè)質(zhì)量月機(jī)會(huì)，所有人員的能力都要提高一個(gè)檔次，把“操作流程的一致性驗(yàn)收”真正落到實(shí)際工作中去，為
